Корпоративное обучение
Центр Бизнес-мастерства «Харизма» более 14 лет успешно работает в области организации и проведения корпоративных семинаров и тренингов. В штате центра Харизма 10 высококвалифицированных тренеров, также мы привлекаем лучших консультантов и бизнес-тренеров со всей России, обладающих большим практическим опытом по обучению персонала.
За это время мы провели корпоративные тренинги и семинары в таких компаниях как: «УРСА Банк», «Сибирьтелеком», «БФК», «Центр Финансовых Технологий», «Регион Трейд», «DMS», «Новосибирскэнергосбыт», «Катрен», «Евродом», «СовПлим-Холдинг», ЗАО «ЗапСибЖасо», «Альфатех», «Новосибирскэнерго», «Евродвери», «Евросеть», «МТС», «Пронто Новосибирск» и многие другие. Мы оказываем полный цикл услуг от консультаций по вопросам развития и обучения персонала, до предоставления места обучения и необходимого оборудования.
Корпоративное обучение персонала позволяет участникам не только получить актуальную информацию, знания и навыки по выбранной тематике, но и детально обсудить с консультантом особенности решения задач, стоящих перед конкретной Компанией.
Программы корпоративных семинаров и тренингов адаптируются для любых сфер деятельности и организационных форм предприятия, учитывая индивидуальные потребности и особенности бизнеса.
В ходе корпоративного обучения персонала решаются следующие задачи:
- Организация командной работы в Компании как одной из основ её рыночного успеха.
- Развитие деловых способностей сотрудников, расширение объёма их знаний, приобретение навыков групповой работы способствуют созданию слаженной команды.
- Сочетание решения текущих практических вопросов с работой на перспективу.
- Обучение персонала позволяет сотрудникам приобрести знания и навыки, соответствующие выполняемым функциям, и обеспечить высокий потенциал развития компании.
- Управление изменениями в Компании, преодоление индивидуального группового сопротивления переменам.
- Обучение сотрудников нацеливает их на приспосабливание к меняющимся рыночным условиям, позволяет персоналу подготовиться к новациям, способствует адаптации персонала. Именно на это нацелены используемые в процессе обучения активные методы (тренинги, разбор конкретных ситуаций, деловые игры, дискуссии и т.д.).
- Обучение персонала позволяет руководству компании лучше узнать своих подчиненных, увидеть их потенциал, а сотрудникам – лучше узнать друг друга.
Как мы будем взаимодействовать?
1 ЭТАП Подготовительный
- Консультации по построению системы обучения персонала в компании, оценке эффективности обучения, критериям выбора программ корпоративного обучения и т.п. (по желанию клиента, бесплатно)
- Заполнение технического задания на проведение корпоративного тренинга
- Встреча с тренером, уточнение запроса
- Разработка/адаптация программы тренинга и методического пособия
- Согласование организационных вопросов, регламента
- Результатом этапа является согласованное ТЗ программы корпоративного обучения (цели обучения персонала, задачи, которые д.б. решены на выходе, инф-я о тренере, адаптированная программа тренинга, ступени дальнейшего развития сотрудников, прошедших обучение по данной программе).
2 ЭТАП Основной (Проведение тренинга)
На тренингах мы используем следующие методы групповой работы:
- Мини-лекции
- Обсуждения в группе
- Сase study
- Мозговые штурмы
- Презентации
- Ролевые и деловые игры
- Видео и аудио анализ игровых ситуаций
3 ЭТАП Посттренинговый
- Консультации тренера по внедрению результатов тренинга
- Мастер классы (по желанию заказчика)
- Проведение оценочных процедур (по желанию заказчика)
- Написание отчёта (по желанию заказчика)
Темы корпоративных семинаров и тренингов
Для ТОП-менеджеров
Для менеджеров среднего звена
Для менеджеров по продажам, продавцов и администраторов
Для маркетологов, рекламистов
Для HR-специалистов
Для тренеров
Для всей команды